Vous souhaitez recruter un manager de transition ?
Faites-nous part de vos besoins,
nous sommes à votre écoute !
Contactez nous:
Depuis sa création, INVEST RH a pu satisfaire et fidéliser des clients à haut niveau d’exigence, en répondant à leurs besoins spécifiques en profils pertinents.
Nous privilégions les prestations portant sur un partenariat durable en tenant compte des enjeux que représente le recrutement dans la performance globale de l’entreprise.
Chez INVEST RH, la dimension stratégique du recrutement chez nos partenaires est partagée, c’est pourquoi nous mobilisons tout notre savoir faire et expertise pour les accompagner à attirer et recruter les meilleurs profils en adéquation avec leurs besoins.
Notre méthodologie s’appuie sur des pratiques et outils d’évaluations innovants en vue d’optimiser le succès de chaque mission de recrutement.
Vous souhaitez recruter un manager de transition ?
Faites-nous part de vos besoins,
nous sommes à votre écoute !
Contactez nous:
INVEST RH accompagne les entreprises et établissements dans le recrutement de leurs futurs collaborateurs.
Particulièrement attentifs aux Enjeux et à la Culture d’Entreprise de nos Clients, nous avons mis au point une méthodologie de recrutement rigoureuse basée sur un haut niveau de Qualité et de Service, que nous nous devons d’apporter à nos partenaires :Clients et Candidats-.
Notre connaissance des différents secteurs d’activité et de l’environnement des entreprises confère à notre démarche une approche pragmatique visant à fournir des réponses rapides aux problématiques qui nous sont confiées.
La diversité de notre sourcing adaptée aux nouveaux moyens qu’offrent les nouvelles technologies concourt pleinement à renforcer le niveau d’Exigence que nous nous sommes fixés pour Servir efficacement les Intérêts de nos Clients :
Nous assurons une Prestation sur mesure avec pour vocation l’Epanouissement des personnes, la prise en compte de leurs diversités, l’Accompagnement et le Suivi dans le temps de nos partenaires – Clients et Candidats -.
Nous recrutons dans tous les métiers de l’Entreprise :
Direction Générale,
Ressources Humaines – Finances & Administration,
Commercial & Marketing – Achat, Logistique & Supply Chain,Qualité
Production – Maintenance – R&D – Informatique…
Gestion Projet
Executive Search, Approche Directe, Headhunting …… quel que soit le terme utilisé, INVEST RH dispose des moyens humains, l’expérience et le savoir-faire, pour approcher au Maroc et à l’international, les meilleurs potentiels.
Nos atouts :
INVEST RH s’appuie sur 15 années de pratiques en tant que cabinet de « chasseur de tête », de sa forte présence dans les réseaux professionnels et sociaux et d’une équipe expérimentée dont la vision exhaustive et systématique du marché permet de détecter les meilleurs potentiels et une approche directe efficace des candidats
Une démarche pertinente
La confidentialité et le dialogue sont au cœur des rapports que nous entretenons avec les candidats potentiels et les entreprises auprès desquelles nous nous engageons. Le recrutement par approche directe nécessite une excellente appréhension du marché des compétences ainsi qu’une éthique rigoureuse. Cette ligne de conduite est fondée sur les principes d’exigence et de respect, valeurs partagées par l’ensemble de nos équipes.
« Chez INVEST RH nous aimons les défis et nous nous passionnons pour les enjeux de nos clients. »
Nous nous engageons avec la conviction de vous apporter une réponse optimale et pérenne.
En quoi consiste le Management de Transition ?
Le management de transition est une prestation de service qui consiste à permettre à des entreprises ou organisations de bénéficier, dans un délai court et pour une durée déterminée, de compétences managériales opérationnelles hautement qualifiées pour faire face à des situations particulières rencontrées par ces structures.
INVEST RH vous propose des solutions concrètes en réponse à toutes les situations de Management de Transition auxquelles votre entreprise peut être confrontée tant au Maroc qu’à l’international en 5 étapes:
Notre Méthodologie
Exemple de situation pour faire appel au management de transition ?
Pour des projets stratégiques ou de conduite du changement :
Ouverture d’une filiale, amélioration de performance fusion, cession, acquisition restructuration transfert d’activité
Dans des situations d’urgence :
redressement de filiale / société; climat social tendu réorganisation interne
Pour assurer une continuité de service :
Carence temporaire d’une fonction clé de l’organisation
Quelles sont les principales fonctions concernées ?