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Coaching d’équipe - INVEST Rh

INVEST RH Team
Mais une équipe peut l’être.
« Nul n’est parfait
Dr Meredith BELBIN

Dans le contexte actuel, l’enjeu majeur pour les entreprises est de disposer d’équipes performantes , capables d’être agiles , de tirer profit des changements et  faire face à l’incertitude !

Pour autant , atteindre ce niveau  est le fruit d’un effort permanent pour maintenir l’équilibre de la performance de l’équipe .

En effet, chaque modification de structure, chaque nouveau coéquipier ou départ d’un membre de l’équipe, chaque changement de manager , met en  péril  ce fragile équilibre.

Parmi les facteurs les plus puissants , distinctifs d’une équipe forte,  résident dans le niveau de collaboration et la coopération parmi ses membres.

Que ce soit pour une équipe qui existe ou en cours de constitution INVEST RH  vous accompagne en s’appuyant sur la méthode des rôles en équipe de Belbin pour :

  • Construire des équipes équilibrées et efficaces
  • Améliorer le fonctionnement d’une équipe
  • Construire une équipe projet
  • Préparer une équipe à faire face à un contexte de changement ou de crise
  • Mieux gérer les relations conflictuelles au sein d’une équipe
  • Aider le manager à passer d’un leadership solo à un leadership d’équipe

INVEST RH coching

Témoignage:

« …chacun a pu  découvrir  son rôle préféré et a eu une meilleure compréhension de ses collègues …. »

Khalid.G
(DRH multinationale à Rabat)

«  Nous avons  accompagné notre  équipe  Finances suite à l’observation de signes de  tension , de baisse  de productivité et engagement  parmi ses membres .

L’impact de cet accompagnement s’est fait ressentir immédiatement  par une meilleure qualité de communication  et collaboration entre les membres de l’équipe  qui s’est bien entendu répercuté sur leur  productivité.

Grâce à la méthode des rôles  de Belbin proposée par  INVEST RH et sa consultante  accréditée Belbin , chacun a pu  découvrir  son rôle préféré et a eu une meilleure compréhension de ses collègues .  Cette approche a pu élever  le niveau de maturité de l’équipe  et favoriser de  travailler  de manière  complémentaire entre collègues.

Cela a été aussi un temps fort dans la cohésion de l’équipe et du renforcement du sentiment d’appartenance au groupe .. »

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